Program rozwojowy:
"Deleguj i odetchnij"

Image

I edycja - zima 2025/2026r.

Days
Hours
Minutes
Seconds
Image

za

397zł

sprzedaż zamykamy:

Spotkania na żywo on-line,
100% praktycznej wiedzy,
Metody sprawdzone w MśP

Image

Online

Program dla liderów, którzy są gotowi odzyskać czas, spokój i zaufanie - nie przez kontrolę, lecz przez mądrze poukładaną współpracę.

Zamień chaos operacyjny na system, który działa bez Ciebie i dla Ciebie.

Albo kiedy myślisz, że coś co ustaliłeś/aś i zostało to załatwione a jednak temat wraca z pytaniami, niedoprecyzowaniem i do poprawek?
To nie jest kwestia złego zespołu.

Znasz to uczucie, kiedy siadasz do strategicznego planowania… i po 10 minutach odbierasz telefon, bo „coś znów utknęło”?

To brak systemu, który oddziela Twoją odpowiedzialność od odpowiedzialności Twoich ludzi

„Deleguj i odetchnij” to 3-spotkaniowy program,
który wprowadzi Cię w nowy rytm współpracy:

Chcesz kolejny raz wszystko robić sam(a)? Czy wreszcie chcesz mieć zespół, który działa?

  • Zespół działa samodzielnie.
  • Ty odzyskujesz przestrzeń na decyzje, które rozwijają zespół lub firmę.
  • A delegowanie przestaje być ryzykiem i staje się kompetencją, która procentuje każdego dnia.

Dla liderów, którzy chcą kierować firmą a nie być tylko jej operatorem.
Oraz dla tych, którzy są gotowi wyjść z trybu ciągłego rozwiązywania problemów i poprawek.

Image

Jak wygląda program „Deleguj i odetchnij”?

To 3 tygodnie pracy, które zmieniają sposób, w jaki działasz z zespołem.
Bez długich kursów, bez teorii, tylko konkret, refleksja i praktyka.

Image Image

Każde spotkanie na żywo on-line trwa 90 minut i odbywa się raz w tygodniu, tak byś mógł/mogła spokojnie wdrażać to, o czym rozmawiamy - krok po kroku,
w rytmie Twojej pracy.

Image

Po każdym spotkaniu otrzymujesz checklistę postępów i krótkie zadanie wdrożeniowe, dzięki którym zmiany naprawdę zaczynają działać w Twoim zespole.

Dla kogo jest ten program?

Dla managerów i team leaderów
Dla liderów małych zespołów

Którzy nie chcą już być operacyjnymi "wszechogarniaczami" od wszystkiego. Potrzebują konkretnych narzędzi do ustalania oczekiwań, zakresów, rozliczania zadań - bez napięcia i mikro-zarządzania.

Którzy mają wokół siebie ludzi, a i tak wszystko „wraca na ich biurko”. Szukają prostego, sprawdzonego systemu, który wprowadzi jasność: kto za co odpowiada - bez ciągłego przypominania.

Którzy zbudowali firmę własnymi rękami, i czują, że wszystko nadal zależy od nich. Chcą zacząć oddawać odpowiedzialność, nie tracąc przy tym jakości ani kontroli.

Dla właścicieli małych firm i solo przedsiębiorców

Którzy przejmują odpowiedzialność i chcą wprowadzić własny styl współpracy - oparty na zaufaniu, nie na kontrolowaniu. Szukają języka, który pozwoli poukładać procesy i relacje bez wchodzenia z butami.

Dla sukcesorów w firmach rodzinnych

Też tam byliśmy

Przez lata pracy z zespołami mieliśmy poczucie, że jeśli czegoś nie dopilnujemy to nie będzie zrobione.
Zadania wracały, decyzje się przeciągały, a drobiazgi potrafiły zająć cały dzień.
Zamiast planować przyszłość, skupialiśmy się na tym, żeby „po prostu działało”.
W końcu zrozumieliśmy, że problem nie leży w ludziach, tylko w tym, jak współpracujemy. Brakowało jasności, kto za co odpowiada i zaufania.

Zaczęliśmy krok po kroku układać jasne zasady współpracy - kto za co odpowiada, jakie są oczekiwania i jak rozmawiać o efektach.
Tak powstał system, w którym każdy rozumie sens swojej pracy i wie, jak jego decyzje wpływają na całą firmę.

Z tych doświadczeń stworzyliśmy program „Deleguj i odetchnij” - żebyś Ty nie musiał(a) latami szukać własnych rozwiązań, tylko w trzy spotkania poukładał(a) współpracę tak, by zadania były realizowane samodzielnie i w uzgodnionym standardzie - bez Twojego stałego nadzoru.

Co się zmieni po tych
3 spotkaniach?

Wiesz dokładnie, kto czym się zajmuje, nie musisz niczego codziennie przypominać, a zadania wracają do Ciebie z efektem a nie z listą kolejnych pytań.

Świadomość działania
Komunikacja

Rozmawiasz z zespołem spokojniej i konkretniej, bo zamiast być zaangażowany(a) w każdy krok, omawiasz tylko decyzje i rezultaty.

Samodzielność

Wiesz, kiedy ludzie mogą działać samodzielnie, a kiedy potrzebują Twojego wsparcia, dzięki czemu masz czas na planowanie, myślenie strategiczne i rozwijanie firmy.

Twój dzień przestaje być pasmem reakcji, bo wprowadzasz porządek, przewidywalność i odzyskujesz przestrzeń na decyzje, które rozwijają Twoją firmę.

Swoboda
Jasność działania

Delegowanie staje się dla Ciebie naturalnym sposobem pracy, który daje spokój, jasność i zaufanie.

W 3 tygodnie wprowadzasz jasne zasady współpracy i odpowiedzialności zyskując do 10 godzin tygodniowo, a najważniejsze, przestajesz czuć, że wszystko zależy od Ciebie.

To nie jest kurs do odhaczenia. To 3-etapowy proces, który wprowadza realną zmianę w sposobie, w jaki pełnisz swoją rolę lidera i w tym jak pracuje Twój zespół.

Co znajdziesz w środku programu „Deleguj i odetchnij”?

Każde nasze spotkanie to połączenie refleksji, prostych narzędzi i przykładów z życia firmy.
Wybraliśmy do tego programu to, co naprawdę działa w codziennej pracy z ludźmi.

Spotkanie 1. Delegowanie zaczyna się od Ciebie

Zrozumiesz, że delegowanie to nie „oddanie zadań”, tylko budowanie odpowiedzialności i zaufania. Zidentyfikujesz, co dziś Cię blokuje i nauczysz się przekazywać zadania tak, by ludzie czuli sens oraz efekt swojej pracy. Połączysz delegowanie z celami firmy, by ludzie rozumieli sens swojej pracy i działali świadomie.


Efekt: Widzisz, komu i co możesz przekazać, żeby wreszcie przestać robić wszystko sam(a).

Nauczysz się prowadzić rozmowę o przekazaniu zadania tak, by każdy wiedział, co jest jego rolą i gdzie kończy się Twoja odpowiedzialność. Dowiesz się, jak ustawiać cele, zakresy i oczekiwania bez niedopowiedzeń. Unikasz domysłów, a zadania wracają z wynikiem a nie z pytaniami.

Efekt: Przestajesz poprawiać po innych, bo każdy wie, czego od niego oczekujesz.

Spotkanie 2.
Jak skutecznie delegować

Zbudujesz system pracy, w którym rozmowa o postępach i błędach nie budzi napięcia. Zyskasz prosty sposób rozliczania zadań, który pomaga zachować szacunek i zaufanie w zespole. Poznasz narzędzia, które pozwalają utrzymać rytm, jasność i szacunek – bez mikro-zarządzania.

Efekt: Zespół działa samodzielnie, a Ty masz czas i spokój, by zajmować się rozwojem zespołu i firmy.

Spotkanie 3.
Jak rozliczać i reagować z szacunkiem

Checklisty po każdym spotkaniu

Każde spotkanie kończy się prostą checklistą, która pozwala Ci szybko sprawdzić, co już działa, a co wymaga dopracowania.
Nie musisz wertować notatek, masz konkretny plan działania pod ręką.

Po każdym spotkaniu dostaniesz krótkie, dobrze zaprojektowane ćwiczenia, które pomogą Ci wprowadzić zmiany od razu - bez przytłoczenia.
Dzięki nim zobaczysz pierwsze efekty już w trakcie trwania programu.

Mini zadania wdrożeniowe

Dodatkowe bonusy

Terminy spotkań i dostęp do nagrań

  • xxxxxx – Delegowanie zaczyna się od Ciebie
  • xxxxxx – Jak skutecznie delegować
  • xxxxxx – Jak rozliczać i reagować z szacunkiem

Program „Deleguj i odetchnij” – edycja zimowa 2025/2026 startuje w xxxxxxxxxxxx r.

Spotykamy się co tydzień, zawsze o godzinie 10:00,
w trzy kolejne środy:

Każde spotkanie trwa 90 minut i odbywa się na żywo online. Jeśli nie możesz być razem z nami na żywo – nic straconego. Otrzymasz nagranie, do którego masz dostęp przez 14 dni od dnia spotkania.


Masz zespół, ale nadal czujesz, że wszystko wraca do Ciebie.


Chcesz zaufać ludziom — ale boisz się, że bez Twojej kontroli się rozsypie.


Zależy Ci na praktycznym wdrożeniu, nie kolejnej dawce teorii o „stylach zarządzania”.


Jesteś gotowy/a spojrzeć szczerze na swój sposób działania i coś w nim zmienić.


Chcesz przestać być operatorem i odzyskać czas na bycie liderem.

Wolisz nadal wszystko poprawiać samodzielnie, zamiast oddawać kontrolę krok po kroku.


Szukasz gotowych szablonów, które „same się zrobią”.


Nie masz jeszcze żadnego zespołu ani osoby, której możesz coś delegować.


Oczekujesz szybkiego szkolenia, które nie wymaga refleksji ani wdrożeń.

Czy „Deleguj i odetchnij” jest dla mnie?

Tak jeśli...

Nie jeśli...

Ile kosztuje odzyskany czas, spokój i zespół, który działa?

Cały 3-tygodniowy program z checklistami, bonusami i dostępem do nagrań kosztuje:

397zł brutto

To edycja zimowa 2025/2026 - kolejna będzie dopiero za kilka miesięcy.

Liczba miejsc jest ograniczona: maksymalnie 40 uczestników, by zachować jakość pracy i komfort grupy.

Spotkania są na żywo, to nie kurs z odtworzenia. To proces, który działa, bo dzieje się tu i teraz.
Zyskujesz gwarancję najniższej ceny - kolejne edycje będą droższe.

To mniej niż 2 godziny Twojej pracy a możesz odzyskać nawet 40 godzin miesięcznie.
Ten program zwraca się szybciej, niż zdążysz oczyścić swoją skrzynkę po urlopie.

Dlaczego warto zdecydować się teraz?

Gotowy/a zamienić operacyjny chaos na system współpracy, który może działać bez Ciebie?

Zarezerwuj swoje miejsce i dołącz do liderów, którzy nie tylko chcą rozwijać swoje zespoły oraz firmy, chcą to robić z zespołem a nie za zespół.

W skrócie:

  • 3 spotkania grupowe na żywo on-line po 90 minut
  • spotkania odbywają się co tydzień — masz czas, by sprawdzić rozwiązania w praktyce
  • konkretne narzędzia, przykłady i schematy
  • checklisty i mini zadania, które pomagają wdrożyć delegowanie krok po kroku

Prowadzący:

Image

Paulina Żurowska - Wrzesińska

Ekspertka w rozwoju strategicznym

Przez ponad 15 lat zarządzałam zespołem 150+ osób w firmie rodzinnej. Wiem, jak frustrujące jest, gdy zadania wracają do lidera zamiast znikać z biurka. Na bazie tego doświadczenia pomagam dziś menedżerom i właścicielom firm odzyskać czas i spokój, budując samodzielne zespoły.

Od kilkunastu lat pracuję z menedżerami i zespołami, widząc ich realne wyzwania. Łączę strategiczne spojrzenie i praktyczne narzędzia, które działają w pracy zespołu. Uczę liderów delegować tak, by ludzie brali odpowiedzialność — bez mikrozarządzania.

Mateusz Wrzesiński

Image

Ekspert w marketingu cyfrowym i strategiach marek

Opinie o nas:

„Ogromna wiedza Pauliny i Mateusza pozwoliły mi stać się liderem, który stawia na drugiego człowieka, jasno komunikuje
i odpowiednio deleguje
. Ich kreatywność poparta ogromnym doświadczeniem pozwoliły mi osiągnąć odpowiednie rezultaty.”

Maria

Kierownik oddziału banku

Karolina

Manager sprzedaży

Magda

Dyrektor sprzedaży

„Czułam się doceniona i zrozumiana. Paulina potrafiła dostrzec potencjał w ludziach i stworzyć im warunki do rozwoju. Dzięki temu nasz zespół działał bardziej samodzielnie, a ja miałam więcej przestrzeni na własne zadania.

Fantastyczne szkolenie. Mega zaangażowanie prowadzącego. Niesamowita wartość dodana w moim życiowym chaosie. Nauczyłam się bardzo dużo. Poukładałam wiele spraw. Dziękuję.”

Najczęstsze pytania
i wątpliwości:


Nie mam teraz przestrzeni na kolejny kurs. Czy dam radę?

To nie jest kolejny kurs do „odhaczenia”. Spotykamy się raz w tygodniu na 90 minut, a między spotkaniami wdrażasz małe kroki w swoim tempie.
Większość naszych klientów mówi, że już po pierwszym tygodniu współpracy czuje różnicę - większy porządek i mniej chaosu w komunikacji z zespołem.

Brałem(-am) udział w darmowym webinarze o delegowaniu - czy ten program to powtórka?

Nie. Webinar pokazywał świadomość problemu i pierwsze kroki.
Program „Deleguj i odetchnij” to wdrożenie w praktyce: rozmowy, narzędzia i konkretne decyzje, które naprawdę zmieniają sposób działania zespołu.

Kiedy otrzymam dostęp i materiały?

Dostęp otrzymujesz od razu po zakupie. Na Twojego maila trafi potwierdzenie i wszystkie informacje organizacyjne.
Spotkania odbywają się na żywo online, a po każdym z nich dostajesz checklistę postępów i zadanie wdrożeniowe, które pomogą Ci utrwalić efekty.

Jak długo będę mieć dostęp do materiałów i checklist?

Wszystkie materiały pomocnicze zostają z Tobą na zawsze - możesz wracać do nich w dowolnym momencie.
Dzięki temu delegowanie staje się procesem, który możesz rozwijać i doskonalić w rytmie swojej pracy.

Czy otrzymam fakturę za zakup programu?

Tak, oczywiście. Faktura generuje się automatycznie po dokonaniu płatności i trafia na Twój adres e-mail.

Chcę odzyskać swój czas i skutecznie zarządzać zespołem.

Sprzedaż miejsc w programie zamykamy za:

Days
Hours
Minutes
Seconds

Nasze kompetencje potwierdzone przez:

ImageImageImageImageImageImageImage